親愛なるFEMSAの友人、
私たちはあなたの痛みを感じます。
砂糖の輸送と物流のコストは、LATAMの多くのボトリング工場で25%以上上昇しています。
コンテナを降ろす際のソーシャルディスタンスは、COVIDの下で大きな頭痛の種になる可能性があります。
従来の1トンバッグシステムでは、事故、廃棄物、汚染のリスクが高いことは言うまでもありません。
この国際的に受賞歴のあるコンテナティルター技術は、FEMSAのロジスティクスを変革します。
- 120,000ドルの投資で、サイトあたり553,383米ドル以上の年間節約額を実現。
- 3ヶ月の返済
- プラスチック廃棄物とエネルギー消費の大幅な環境節約。
しかし、私たちの言葉を鵜呑みにしないでください。 これが私たちの約束です –
- ティルターユニット2台。
- 砂糖の供給業者に1つ。 ボトリング工場に1台。
- 6ヶ月のテストを1回。
優れた結果を提供します。 次に、これらの結果を任意の国際サイトで再現する能力があることを実証できます。
以下で用意したROI計算をご覧ください。
それが理にかなっているなら、話しましょう。
オペレーション、ロジスティクス、健康と安全、財務、FEMSAサステナビリティ戦略チームの一員のいずれであっても、15分であらゆる質問に答え、バルクシュガーロジスティクスプロセスのあらゆる段階で大きなメリットを示す簡単なFEMSAビジネスケースをウォークスルーすることができます。
ご興味があれば、プラントのテストケースソリューションがどのようなものかについてもお話しできます。
義務はありません。 強引な売り込みはありません。
以下にあなたの詳細を記入した行をドロップしてください、そして私は戻ってきます。
よろしく
ジョージ・チャベス
最高経営責任者(CEO) A-Ward International
